【14.09.24】金沢駅西支部９月例会

「明るく、楽しく、元気に働いて毎日会社に来るのが楽しい」会社づくり

報告者　喜多　計世 会員　
喜多ハウジング㈱　代表取締役会長

人手不足の世の中、無理矢理働かされる中小企業には人は来ない。「明るく、楽しく、元気に働いて毎日会社に来るのが楽しい」と社員が言ってくれる会社づくりが重要だ。
　創業時、五年間で県下一番の内装業社になると決意し「脱下請」を決意。五十八歳で食道がんを患い「一回の人生、好きなことを正々堂々と生きなければ」と強く思った。六十歳で「三方善しの人間尊重一体感経営」を目指し、五年後に社員へのバトンタッチを明言した。
　会社経営の三要素は、経営理念五〇％、人材育成三〇％、戦略・戦術二〇％。理念は浸透させることが大事。教育には、価値観教育、態度教育、職能教育がある。
　経営者の使命は、社員が自主・自立・自発で働ける良い環境づくりのために、如何に社員をモチベーションするかだ。「明るく楽しく元気に、自由に伸び伸びと任せられて働ける環境」、そんな社風で仕事がやれる条件は、明るく楽しく元気＝ビジョン、目標がある、自由＝厳しい規則を守ることであとは好きにやれる、伸び伸び＝自主性、自発的に自立している＝学んでスキルがある、任せられる＝報告、連絡、相談ができている、ということだ。
　皆で一緒にこんな会社をつくっていこう。